为深入贯彻落实“人民至上、生命至上”理念，强化责任担当，积极应对主汛期风险挑战，切实提升西香高速安全管理效能。2025年6月16日，西香公司组织召开安全生产及防汛减灾部署会议。公司党委副书记、董事、总经理高鹏斌出席会议并讲话，安全总监吴永建主持会议。

会议传达学习了省委省政府、蜀道集团、蜀道高速集团等上级单位关于安全生产及防汛减灾的重要文件和讲话精神，分析了当前安全生产及防汛减灾工作形势，听取并总结了西香公司上半年安全生产、防汛减灾工作开展情况。各部门和代表处依次围绕“安全生产工作、防汛减灾工作、隧道桥梁施工安全、防高坠措施落实、工人教育培训、对监理的管理、业主代表如何更好履职尽责”等内容分享交流实践经验。

会议指出，当前正值主汛期关键时段，施工固有安全风险叠加强降雨、大风、雷电等极端天气，安全生产形势复杂严峻，确保西香高速安全度汛，是公司当前头等大事和必须扛起的重大政治责任。

会议强调，公司全体干部职工务必统一思想、凝聚合力，以扎实举措全面提升本质安全水平：一要在思想认识上筑牢根基。务必深刻汲取近期国内、省内安全生产事故经验教训，切实增强责任意识，深入践行“人民至上、生命至上”及蜀道集团“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”理念，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，切实将安全责任扛在肩上，转化为履职尽责的自觉行动，为项目平安推进营造稳固的思想基础。二要在管理作风上务实下沉。公司管理层要率先垂范、重心前移，深入建设一线，强化源头治理和过程管控。从要求岗位责任与履职纪律，确保关键环节有人抓、现场风险有人管、隐患整改有人督，将管理效能精准延伸至项目神经末梢，以严实作风筑起坚固屏障。三要在重点风险上强化防控。全力聚焦防汛减灾、高处坠落、隧道桥梁施工安全等核心风险领域。进一步健全预测预警机制，配强应急响应力量，严格落实避险措施；注重运用科学数据和信息化手段加强风险监测；持续巩固防护设施基础，深化常态化的安全教育与实战演练，确保各项防范要求落到实处，有效遏制事故发生。四要在责任落实上闭环管理。进一步强化全过程监督和闭环管理机制，推动建设单位首要责任、监理单位监督责任和施工单位主体责任的协同贯通。要重点加强对监理履职的日常监督与考核，确保其在关键环节有效发挥把关作用。通过完善考核激励与严肃责任追究，激发各方积极性，倒逼管理实效提升，共同织密安全责任网络。

西香公司其他领导班子成员及各部门、各代表处负责人参加会议。