5月8日，西香公司组织召开西香高速设计与施工回溯专题会，公司党委副书记、董事、总经理高鹏斌主持并讲话。会议听取了工程管理部关于设计与施工回溯前期工作推进情况。传达了蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇关于回溯工作和项目管理的指示。落实安排上级领导的指示精神和回溯工作后续的解决思路。

会议强调，一是严格落实各方责任。公司各部门、代表处，根据回溯工作方案及专班分工，严格履职尽责，审查汇总回溯成果，统筹各参建单位，明确设计和施工回溯的各方主体责任，高质量开展回溯工作，确保工点处治风险可控，后期运营安全。二是扎实推进回溯工作。各参建单位要提高思想认识，以省厅指引文件为指导，督促设计和施工单位全线梳理风险点情况，采用“内外业”结合的方式，对回溯报告进行再梳理，再审查。设计和施工单位应按项目公司要求如期完成回溯工作。三是分门别类开展处治。各参建单位确保汛期前完成Ⅱ类及以上风险点处治，短期内无法处治完成的，落实临时度汛方案，做好汛期监测及应急措施，确保风险可控及安全度汛。

会议最后，传达了上级集团指示精神，项目应利用“四张图”和“五台账”的管控模式，对项目安全、质量、进度及回溯工作进行管理，明确目标，理清职责，落实质量管理体系，考察制度的完备性，把控监理的“五关口”，预防和过程控制相结合，避免出现系统性问题。

西香公司党委副书记、董事、总经理高鹏斌出席会议；公司领导班子成员，相关部门负责人，各代表处负责人参加会议。