为深入贯彻落实“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的基本内控理念，筑牢内控防线，严格落实各项规章制度，2月25日，西香公司组织开展了合规内控制度管理培训活动，旨在通过强化制度管理，提升企业合规内控水平，推动企业高质量发展。

本次培训西香公司邀请了天健企业咨询的合规内控专家张鹏，围绕“如何编写制度、如何管理制度、制度编写及管理常见问题”三个关键方面进行了深入讲解。详细阐述制度编写的原则、流程和要点，强调制度的科学性、可操作性和前瞻性，确保制度能够紧密结合企业实际，有效指导工作。在管理制度方面，重点介绍了制度的审批、发布、执行、监督和修订等环节，强调制度管理的闭环性，确保制度能够真正落地生根，发挥实效。针对制度编写及管理常见问题，结合实际案例，深入剖析制度缺失、制度冲突、制度执行不到位等问题产生的原因及解决方法，为员工提供宝贵的实践经验。

为确保培训成果的长效化，会后公司组织各部门签订了《员工合规承诺书》。《员工合规承诺书》是公司合规管理体系的重要组成部分，旨在明确员工在日常工作中的行为准则和合规要求，将制度管理的理念落实到员工的具体行为中，进一步强化了员工的合规意识，为公司的合规内控工作奠定了坚实的基础。

下一步，西香公司将持续深入贯彻落实国家相关法规要求，立足公司实际，倡导全员参与，注重控制实效，防止流于形式，全面落实“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的要求。不断完善制度体系，优化制度流程，助力公司在深化改革、高质量发展的道路上行稳致远。